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Gestión humana para empresas en crecimiento

Cómo estructurar selección, evaluación y desarrollo cuando la empresa creció más rápido que sus procesos de talento.

  • Virtual en vivo
  • 20 horas
  • Inicio: Por definir
  • Certificado verificable

Lo que vas a lograr

  • Definir perfiles de puesto por competencias observables
  • Aplicar entrevistas estructuradas y reducir la rotación temprana
  • Diseñar una evaluación de desempeño que el negocio use de verdad
  • Construir rutas internas de crecimiento por área

Temario

  1. Perfiles, competencias y niveles.

Cómo aprenderás

Sesiones virtuales en vivo con ejercicios sobre la realidad de la empresa de cada participante, revisión de documentos propios y retroalimentación individual.

Dirigido a

  • Encargados y analistas de gestión humana
  • Dueños de empresa que aún gestionan el talento directamente
  • Gerentes de área involucrados en selección

Requisitos

  • Conexión estable y cámara
  • Acceso a documentos de talento de tu organización

Incluye

  • Plantillas editables de perfiles y evaluación
  • Guía de entrevista por competencias
  • Grabaciones disponibles por 60 días
  • Certificado CENTALIA verificable

Quién te acompaña

Equipo académico CENTALIA

Especialistas que ejercen en el área del curso

Cada curso lo diseña y lo revisa el equipo académico. Quien facilita trabaja en el tema que enseña y corrige tus entregas con la misma rúbrica que usamos en todos los programas.

Preguntas frecuentes

  • Sí. El contenido está pensado para estructuras de 15 a 300 colaboradores.