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Gestión humana para empresas en crecimiento
Cómo estructurar selección, evaluación y desarrollo cuando la empresa creció más rápido que sus procesos de talento.
- Virtual en vivo
- 20 horas
- Inicio: Por definir
- Certificado verificable
Lo que vas a lograr
- Definir perfiles de puesto por competencias observables
- Aplicar entrevistas estructuradas y reducir la rotación temprana
- Diseñar una evaluación de desempeño que el negocio use de verdad
- Construir rutas internas de crecimiento por área
Temario
Perfiles, competencias y niveles.
Fuentes, filtros y entrevista por competencias.
El período que define la permanencia.
Criterios, calibración y conversación de cierre.
Rutas internas y planes de formación.
Cómo aprenderás
Sesiones virtuales en vivo con ejercicios sobre la realidad de la empresa de cada participante, revisión de documentos propios y retroalimentación individual.
Dirigido a
- Encargados y analistas de gestión humana
- Dueños de empresa que aún gestionan el talento directamente
- Gerentes de área involucrados en selección
Requisitos
- Conexión estable y cámara
- Acceso a documentos de talento de tu organización
Incluye
- Plantillas editables de perfiles y evaluación
- Guía de entrevista por competencias
- Grabaciones disponibles por 60 días
- Certificado CENTALIA verificable
Quién te acompaña
Equipo académico CENTALIA
Especialistas que ejercen en el área del curso
Cada curso lo diseña y lo revisa el equipo académico. Quien facilita trabaja en el tema que enseña y corrige tus entregas con la misma rúbrica que usamos en todos los programas.
Preguntas frecuentes
- Sí. El contenido está pensado para estructuras de 15 a 300 colaboradores.
- Sí, disponibles por 60 días en tu área de aprendizaje.