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Para empresas

Prepara a tu equipo para trabajar con IA

Te decimos qué tan preparado está tu equipo, cerramos las brechas con formación aplicada y a los 30 días te mostramos qué cambió.

Calcula un plan para tu equipo ↓
  • 01 Estrategia

    Saber dónde está tu organización y hacia dónde ir.

  • 02 Capacitación

    Formación en vivo sobre casos de tu propia empresa.

  • 03 Activación

    Evidencias aplicadas y medición a 30 días.

Lo que vemos en muchas empresas

Muchas empresas ya pagan herramientas de IA que su gente usa poco o usa mal. Otras prohíben su uso y el equipo lo hace igual, sin reglas. En ambos casos falta lo mismo: capacidades y criterio.

Por eso trabajamos con un mapa de capacidades al inicio, trabajos reales durante la formación y una medición a los 30 días.

Calculadora · 1 minuto

¿Cómo sería el plan para tu equipo?

Mueve los controles y mira un punto de partida estimado, las capacidades a priorizar y un plan de trabajo.

5500
¿Qué áreas participan?
¿Cómo usan hoy la IA?
¿Qué buscan primero?

Punto de partida estimado de 40 personas · 2 áreas

Estimación
  • 16 en Explora
  • 17 en Aplica
  • 7 en Integra

Cada punto ≈ 1 persona.

Capacidades a priorizar

  • Procesos y automatización
  • Colaboración con IA

Plan sugerido · unas 12 semanas

  1. 1Diagnóstico del equipo2 semanas · Índice de Talento IA para cada persona.
  2. 2Formación aplicada en 2 grupos6 semanas en vivo, con casos de tu empresa.
  3. 3Evidencias en el trabajoCada persona resuelve una tarea real con IA y criterio.
  4. 4Medición a 30 díasQué se sigue usando y qué cambió, por área.
  5. 5+ Sprint de Laboratorio3–4 semanas sobre un problema concreto de la operación.

Es una estimación orientativa hecha con supuestos simples a partir de lo que marcaste, no con datos de tu equipo. El diagnóstico real la reemplaza con el nivel de cada persona.

Pedir el diagnóstico real

Cómo trabajamos

Cómo trabajamos con tu equipo, paso a paso.

  1. Paso 01

    Diagnóstico del equipo

    Cada persona completa el Índice de Talento IA y conversamos con la dirección sobre los procesos que más pesan.

  2. Paso 02

    Mapa de capacidades

    Fortalezas y brechas por área en las 6 capacidades del Marco. Resultados agregados, nunca expuestos por persona sin su consentimiento.

  3. Paso 03

    Formación aplicada

    Rutas en vivo, con casos y documentos de tu propia empresa. Cada participante trabaja sobre su puesto.

  4. Paso 04

    Aplicación en el trabajo

    Cada persona entrega una evidencia: una tarea o un flujo real resuelto con IA y con criterio humano.

  5. Paso 05

    Medición a 30 días

    Qué se sigue usando, cuánto tiempo o calidad se ganó y qué riesgos aparecieron.

  6. Paso 06

    Siguiente ciclo

    Con el nuevo mapa decidimos el siguiente paso: profundizar, ampliar a otras áreas o pasar al Laboratorio.

Qué recibe tu empresa

Cuatro entregables que puedes presentar a la dirección.

Informe de capacidades
El punto de partida de tu equipo en las 6 capacidades, por área.
Plan de formación
Qué ruta toma cada grupo y por qué, con fechas y responsables.
Evidencias aplicadas
Los trabajos reales que produjo tu equipo, revisados con la rúbrica CENTALIA.
Informe antes y después
La comparación del mapa inicial con el de la medición a 30 días.

Medir, demostrar y comparar

Tres formas de saber dónde está tu organización con la IA.

Laboratorio CENTALIA

Resolvemos con tu equipo un problema concreto de la operación.

Un sprint de 3 a 4 semanas con tu equipo sobre un problema concreto. Aprenden mientras lo resuelven, y la solución queda funcionando y documentada.

  1. Problema
  2. Diagnóstico del proceso
  3. Rediseño
  4. IA y automatización
  5. Prototipo funcionando
  6. Medición
Proponer un problema

Problemas con los que empezamos

  • "Tenemos demasiados CV y poco tiempo."
  • "El onboarding tarda demasiado."
  • "Los supervisores pierden horas haciendo reportes."
  • "Necesitamos automatizar una tarea administrativa."

Cada sprint deja tres cosas

  1. 1. La solución funcionando en tu empresa.
  2. 2. Tu equipo preparado para sostenerla y mejorarla.
  3. 3. La medición de lo que cambió, con datos de tu operación.

Formatos para empresas

  • Diagnóstico de equipo. Índice de Talento IA aplicado a tu equipo e informe de capacidades.
  • Programa in-company. Gestión Humana + IA y rutas transversales, adaptadas a tu operación.
  • Sprint de Laboratorio. Un problema real, resuelto y medido en 3 a 4 semanas.
  • Acompañamiento a la adopción. Reglas de uso, formación de líderes y seguimiento.
Conversar con el equipo
  • Definimos el alcance según tus objetivos: desde un área de 10 personas hasta varias áreas por etapas.