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Liderazgo de equipos en operación

Un programa para quienes dirigen personas todos los días: delegar con criterio, dar retroalimentación y sostener el desempeño del equipo sin improvisar.

  • Presencial
  • 24 horas
  • Inicio: Por definir
  • Certificado verificable

Lo que vas a lograr

  • Diagnosticar el nivel de madurez de cada integrante y adaptar tu estilo de dirección
  • Sostener conversaciones de desempeño difíciles sin desgastar la relación
  • Delegar con acuerdos claros de alcance, plazo y calidad
  • Construir una rutina de seguimiento semanal que el equipo respete

Temario

  1. Qué deja de hacer un líder y qué empieza a sostener.

Cómo aprenderás

Sesiones de trabajo con casos reales del contexto dominicano, práctica de conversaciones en pareja, retroalimentación del facilitador y un entregable aplicado a tu propio equipo.

Dirigido a

  • Supervisores y coordinadores con personal a cargo
  • Profesionales técnicos que asumieron un rol de dirección
  • Gerentes que quieren estandarizar su forma de liderar

Requisitos

  • Tener personal a cargo o estar próximo a asumirlo
  • Disponibilidad para aplicar ejercicios entre sesiones

Incluye

  • Material de trabajo impreso y digital
  • Plantillas de acuerdos de delegación y seguimiento
  • Acompañamiento posterior por 30 días
  • Certificado CENTALIA verificable

Quién te acompaña

Equipo académico CENTALIA

Especialistas que ejercen en el área del curso

Cada curso lo diseña y lo revisa el equipo académico. Quien facilita trabaja en el tema que enseña y corrige tus entregas con la misma rúbrica que usamos en todos los programas.

Preguntas frecuentes

  • No es obligatoria, pero el programa rinde más si actualmente tienes personal a cargo.