Conversación de retroalimentación · Gestión Humana
Una conversación difícil se prepara.
Con tus ejemplos de la evaluación, arma un guion en seis momentos, cierra acuerdos que se puedan cumplir y ensaya con una IA que hace de colaborador antes de sentarte frente a la persona.
- 1AbrirDi para qué es la conversación y cuánto durará.
- 2Escuchar primeroPide su mirada antes de dar la tuya.
- 3ReconocerFortalezas con ejemplos concretos.
- 4MejorarUn hecho, su efecto y una pregunta abierta.
- 5AcordarAcciones con fecha, apoyo y forma de verificar.
- 6CerrarResume, agradece y fija el seguimiento.
Tus ejemplos
Situación, lo que hizo la persona y su efecto. Marca cuáles son para reconocer y cuáles para mejorar.
Acuerdos
Propuestos en la conversación, idealmente por la persona. Cada uno con fecha, tu apoyo y cómo sabrán que se logró.
Tu guion
Se arma con tus datos. Edítalo con tus palabras: es una guía, no un texto para leer.
- 1AbrirDi para qué es la conversación y cuánto durará.
- 2Escuchar primeroPide su mirada antes de dar la tuya.
- 3ReconocerFortalezas con ejemplos concretos.
- 4MejorarUn hecho, su efecto y una pregunta abierta.
- 5AcordarAcciones con fecha, apoyo y forma de verificar.
- 6CerrarResume, agradece y fija el seguimiento.
Todo se queda en este navegador. El guion te prepara; la conversación es tuya.
Se aprende en el programa
IA aplicada a la Gestión Humana
En la sesión 3 trabajas la evaluación con conducta observable y en la sesión 4, la comunicación con lenguaje claro. La IA te ayuda a preparar y ensayar; la conversación con la persona no se delega.