Saltar al contenido

Programa · nivel Aplica

IA aplicada a Gestión Humana

En 6 semanas rediseñas un proceso real de Gestión Humana con IA y demuestras lo que cambió.

  • 6 sesiones en vivo de 3 horas + proyecto aplicado
  • Equipo académico CENTALIA

Sesión 1 de 6

La IA en Gestión Humana

Qué hace, qué no hace y dónde falla.

FundamentosCriterio
CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 11 / 15

Aula autodirigida

Aprende a tu ritmo, con guía en cada paso

Empieza aquíSesión 1: La IA en Gestión Humana: qué hace, qué no y dónde falla6 pasos guiados · avanzas a tu ritmoComenzar
  • Avance del programa0%0 de 36 pasos
  • Racha0 díasEmpieza hoy tu racha
  • Video visto0/21 minTe quedan 18 h de trabajo
  • Confianza—Se mide al cerrar cada sesión

Las 6 sesiones

Tu recorrido

Cada sesión: video-lección, presentación, práctica, comprobación con respuesta inmediata, reto del lunes y ficha final.

  1. Sesión 1 de 6

    La IA en Gestión Humana

    Qué hace, qué no hace y dónde falla.

    FundamentosCriterio
    CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 11 / 15
    Sesión 1Clase muestra
    La IA en Gestión Humana: qué hace, qué no y dónde fallaFundamentos y criterio para usarla sin perder el juicio profesional. 3 h15 diapositivas 5 min de video0/6
  2. Sesión 2 de 6

    Reclutamiento y selección

    Más rápido, más justo y con tu criterio al frente.

    Colaboración con IACriterio
    CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 21 / 14
    Sesión 2 Para inscritos
    Reclutamiento y selección con IA y criterioPerfiles, anuncios y preselección más rápidos, sin delegar la decisión. 3 h14 diapositivas 4 min de video0/6
  3. Sesión 3 de 6

    Entrevistas y evaluación

    Criterios definidos antes de conversar.

    Colaboración con IACriterioDatos
    CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 31 / 11
    Sesión 3 Para inscritos
    Entrevistas y evaluación por competenciasGuías, rúbricas y resúmenes que mejoran la decisión, no la reemplazan. 3 h11 diapositivas 3 min de video0/6
  4. Sesión 4 de 6

    Inducción, formación y comunicación

    Que la información llegue clara a todas las personas.

    Colaboración con IAProcesos
    CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 41 / 9
    Sesión 4 Para inscritos
    Inducción, formación y comunicación internaQue la gente nueva llegue mejor y que la información llegue a todos. 3 h9 diapositivas 3 min de video0/6
  5. Sesión 5 de 6

    Datos de personas

    Decisiones que puedes sostener con evidencia.

    Datos y evidenciaCriterio
    CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 51 / 11
    Sesión 5 Para inscritos
    Datos de personas y decisiones con evidenciaClima, rotación y desempeño: analizar con IA y comprobar contra la fuente. 3 h11 diapositivas 3 min de video0/6
  6. Sesión 6 de 6

    Política y evidencias

    Llevarlo a tu organización y demostrar lo que cambió.

    LiderazgoProcesos
    CENTALIA·IA aplicada a Gestión Humana · Sesión 61 / 8
    Sesión 6 Para inscritos
    Política de uso de IA y presentación de evidenciasConducir la adopción en tu organización y demostrar lo que cambió. 3 h8 diapositivas 2 min de video0/6

Evidencia final

Un proceso de Gestión Humana rediseñado con IA

Eliges un proceso real de tu trabajo (reclutamiento, inducción, encuestas, comunicación), lo rediseñas con IA y mides el antes y el después.

Certificado verificable con tu nivel y enlace a tu evidencia.

  1. 1Problema medido
  2. 2Solución con IA integrada
  3. 3Criterio humano definido
  4. 4Uso responsable de datos
  5. 5Resultado con antes y después
  6. 6Comunicación en una página

Al terminar podrás

  • Instruir a una IA con la estructura Rol, Contexto, Tarea, Formato y Criterios.
  • Crear perfiles, anuncios, guías de entrevista y rúbricas en menos tiempo y con menos sesgos.
  • Analizar datos de personas con IA y comprobar cada hallazgo contra la fuente.
  • Redactar la política de uso de IA de tu equipo.
  • Presentar una evidencia con el antes y el después medido.

Para quién es

  • Profesionales de Gestión Humana, reclutamiento, formación y relaciones laborales.
  • Líderes que gestionan personas y quieren usar IA con responsabilidad.
  • Consultores y psicólogos organizacionales.